Füh­rungs­sti­le — von auto­ri­tär bis partizipativ

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Beschreibung

Wor­in unter­schei­den sich auto­ri­tä­rer und par­ti­zi­pa­ti­ver Füh­rungs­stil? Was ist der Unter­schied zwi­schen ein- und zwei­di­men­sio­na­lem Füh­rungs­stil? Wie spie­len Sach- und Mit­ar­bei­ter­ori­en­tie­rung hier rein und was ver­steht man insb. unter dem Mana­ge­ri­al Grid von Blake/Mouton und dem Rei­fe­grad­mo­dell von Hersey/Blanchard?

Die­se Inhal­te sind wich­tig für Wirt­schafts­fach­wir­te im Bereich “Füh­rung und Zusam­men­ar­beit” und für Bilanz­buch­hal­ter im Fach “Kom­mu­ni­ka­ti­on, Füh­rung und Zusammenarbeit”.

Mehr dazu auch in unse­rem Kurs­an­ge­bot zur Prü­fungs­vor­be­rei­tung

- für Wirt­schafts­fach­wir­te auf www.daniel-lambert.de/wirtschaftsfachwirte,

- für Betriebs­wir­te sowie Tech­ni­sche Betriebs­wir­te auf www.daniel-lambert.de/betriebswirte und

- für Bilanz­buch­hal­ter auf www.daniel-lambert.de/bilanzbuchhalter.

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© Daniel Lambert