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Tech­ni­scher Betriebs­wirt (IHK) Onlinekurs

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Prü­fungs­vor­be­rei­tung Tech­ni­sche/-r Betriebs­wir­t/-in

Alles für Dei­ne Prü­fung

Sie­ben Prü­fungs­fä­cher aus den Tei­len A und B, dazu die Pro­jekt­ar­beit in Teil C — Klau­sur­web­i­na­re für sechs von sie­ben Fächern, ein Online­kurs, Mind­Maps auf mehr als 150 Sei­ten und Ein­zel­un­ter­richt für Situa­ti­ons­auf­ga­be 3, Pro­jekt­ar­beit und Fach­ge­spräch. Opti­mal für berufs­be­glei­ten­des Lernen.

Teil A — Wirt­schaft­li­ches Han­deln
Volks- und Betriebs­wirt­schaft, Rech­nungs­we­sen, Finan­zie­rung und Inves­ti­ti­on, Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatzwirtschaft
Teil B — Manage­ment und Füh­rung
Orga­ni­sa­ti­on und Unter­neh­mens­füh­rung, Per­so­nal­ma­nage­ment, Infor­ma­ti­ons- und Kommunikationstechniken
Teil C — Pro­jekt­ar­beit
Fach­über­grei­fen­der tech­nik­be­zo­ge­ner Prü­fungs­teil mit Fachgespräch

Tech­ni­sche Betriebs­wir­te — Dei­ne kom­plet­te Vorbereitung

Für die sie­ben Prü­fungs­fä­cher aus Teil A und Teil B sowie die Pro­jekt­ar­beit in Teil C haben wir sechs Klau­sur­web­i­na­re, Online­kur­se, Mind­Maps auf mehr als 150 Sei­ten, Gra­tis­web­i­na­re und Ein­zel­un­ter­richt. Fra­gen zu Dei­ner Vor­be­rei­tung? Schreib uns.

Lern­plan und Kursangebot

Lam­berts Lern­kon­zept — zum Tech­ni­schen Betriebs­wirt in 14 Schritten

Will­kom­men zu unse­rem Ange­bot zur Prü­fungs­vor­be­rei­tung für Tech­ni­sche Betriebs­wir­te. Wie berei­test Du Dich mit Lam­bert opti­mal vor? Vier­zehn Schrit­te, in die­ser Reihenfolge.

Du lernst schon mit Skrip­ten und Büchern? Dann bau­en unse­re Mind­Maps dar­auf auf: die Inhal­te der sie­ben Prü­fungs­fä­cher aus den Tei­len A und B, gehirn-gerecht und merk-wür­dig als Rote Fäden.

Die Klau­sur­web­i­na­re zu allen vier Fächern aus Teil A und zu zwei von drei Fächern aus Teil B. Per­sön­li­cher Unter­richt, den Du auch im Nach­hin­ein noch ver­fol­gen kannst — mit den Klau­sur­ein­gren­zun­gen, denn längst nicht alles ist wirk­lich relevant.

Für das Fach Infor­ma­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken aus Teil B haben wir einen Online­kurs.

Ent­schei­dend: mit alten Klau­su­ren ler­nen. Besor­ge Dir alte Prü­fun­gen der IHK und arbei­te sie bis ins kleins­te Detail durch. Sechs bis aufs letz­te Kom­ma durch­ge­ar­bei­te­te Prü­fun­gen sind bes­ser als zwölf halb­her­zig durchgelesene.

Wir neh­men im kom­plet­ten Prü­fungs­an­ge­bot Bezug auf alte Prü­fun­gen und unter­stüt­zen Dich im Bereich Prü­fungs­tipps mit Klau­sur­be­spre­chun­gen ehe­ma­li­ger Termine.

Für die ver­ba­len Fächer wie BWL/VWL und alle drei Tei­le von „Manage­ment und Füh­rung“ unter­stützt Dich unser Online­kurs opti­ma­les Ler­nen — er erzählt Dir nicht, was Du ler­nen sollst, son­dern wie konkret.

Wegen der Indi­vi­dua­li­tät berei­ten wir Dich im Ein­zel­un­ter­richt auf die Situa­ti­ons­auf­ga­be 3 der münd­li­chen Prü­fung vor.

Die Pro­jekt­ar­beit gilt als Kern­stück Dei­ner Qua­li­fi­ka­ti­on — wir legen beson­de­ren Wert auf eine indi­vi­du­el­le Vor­be­rei­tung im Einzelunterricht.

Auf das pro­jekt­ar­beits­be­zo­ge­ne Fach­ge­spräch berei­ten wir Dich eben­falls im Ein­zel­un­ter­richt vor.

Wäh­rend des Lern­pro­zes­ses kannst Du — und soll­test Du! — unse­re Gra­tis­web­i­na­re nut­zen: ein­zel­ne The­men, kom­plett durchgerechnet.

Die Lam­bert-Pod­casts bei Spo­ti­fy oder iTu­nes — Audi­os für Tech­ni­sche Betriebswirte.

Mög­li­cher­wei­se kann, alter­na­tiv oder zusätz­lich, kurz vor der Prü­fung oder lan­ge vor­her, zusätz­li­cher Ein­zel­un­ter­richt bei Dani­el Lam­bert hilf­reich sein.

Und wenn Du die Kom­plett­be­schal­lung willst: die geball­te Vor­be­rei­tung mit allen Web­i­na­ren, Online­kur­sen, Mind­Maps und Ein­zel­un­ter­richt im Abon­ne­ment.

Was haben wir für Dich am Start?

In den ein­zel­nen Berei­chen Dei­ner Prüfungsvorbereitung:

Video-Inhalt von YouTube Lern­plan und Kurs­an­ge­bot für Tech­ni­sche Betriebswirte
Abon­ne­ment

Abon­ne­ment Tech­ni­scher Betriebs­wirt — Dein Rundum-Sorglos-Paket

Für Tech­ni­sche Betriebs­wir­te gibt es die Kom­plett­be­schal­lung im Lam­bert-Abon­ne­ment: alle Web­i­na­re, alle Online­kur­se, alle Mind­Maps und Einzelunterricht.

Die Web­i­na­re berei­ten Dich auf sechs von sie­ben Prü­fungs­fä­chern vor, sowohl aus Teil A als auch aus Teil B. In den Online­kur­sen lernst Du unter ande­rem das letz­te Prü­fungs­fach aus Teil B, näm­lich Infor­ma­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken; außer­dem unter­stützt Dich unser Online­kurs zum opti­ma­len Ler­nen dabei, gro­ße Men­gen an Wis­sen in kur­zer Zeit aus­wen­dig zu lernen.

Die Mind­Maps geben Dir den struk­tu­rier­ten Über­blick über die Inhal­te aus Teil A und Teil B, also die sie­ben Prü­fungs­fä­cher. Im Ein­zel­un­ter­richt berei­ten wir Dich auf die münd­li­che Prü­fung vor, also die Situa­ti­ons­auf­ga­be 3 und das Fach­ge­spräch zur Pro­jekt­ar­beit, und unter­stüt­zen Dich bei der Projektarbeit.

Lam­bert-Abon­ne­ment
145 €/ Monat

Die geball­te Vor­be­rei­tung auf alle drei Prü­fungs­tei­le — schrift­lich, münd­lich und die Projektarbeit.

  • Alle 6 Klau­sur­web­i­na­re Alle Online­kur­se, inkl. opti­ma­les Ler­nen Alle Mind­Maps zu sie­ben Prü­fungs­fä­chern Ein­zel­un­ter­richt für Situa­ti­ons­auf­ga­be 3, Pro­jekt­ar­beit und Fachgespräch
Hier geht’s zum Abonnement → Was ist drin im Abo?

Das ist alles enthalten

7 Prü­fungs­fä­cherTeil A und B

Teil A — Wirt­schaft­li­ches Han­deln und betrieb­li­cher Leistungsprozess

  • Aspek­te der all­ge­mei­nen Volks- und Betriebswirtschaftslehre
  • Rech­nungs­we­sen
  • Finan­zie­rung und Investition
  • Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatzwirtschaft

Teil B — Manage­ment und Führung

  • Orga­ni­sa­ti­on und Unternehmensführung
  • Per­so­nal­ma­nage­ment
  • Infor­ma­ti­ons- und Kommunikationstechniken
 
6 Klau­sur­web­i­na­re und 2 Online­kur­seUnter­richt

Klau­sur­web­i­na­re

  • All­ge­mei­ne Volks- und Betriebswirtschaft
  • Rech­nungs­we­sen
  • Finan­zie­rung und Investition
  • Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatzwirtschaft
  • Orga­ni­sa­ti­on und Unternehmensführung
  • Per­so­nal­ma­nage­ment

Online­kur­se

  • Infor­ma­ti­ons- und Kommunikationstechniken
  • Opti­ma­les Lernen

Das Fach Infor­ma­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken unter­rich­ten wir aus­nahms­wei­se als Onlinekurs.

Mind­Maps und Ein­zel­un­ter­richtRoter Faden
  • Rote Fäden auf mehr als 150 Seiten
  • Ein­zel­un­ter­richt Situa­ti­ons­auf­ga­be 3
  • Ein­zel­un­ter­richt Projektarbeit
  • Ein­zel­un­ter­richt Fach­ge­spräch zur Projektarbeit

Auf Teil C berei­ten wir Dich wegen der Indi­vi­dua­li­tät der Inhal­te im Ein­zel­un­ter­richt vor.

Video-Inhalt von YouTube Das Abon­ne­ment für Tech­ni­sche Betriebswirte
Klau­sur­web­i­na­re

Klau­sur­web­i­na­re für Tech­ni­sche Betriebswirte

Lam­berts Web­i­na­re sind Dein per­sön­li­cher Unter­richt als Prü­fungs­vor­be­rei­tung für die Fächer aus Teil A und Teil B. Sie berei­ten Dich kurz vor dem Tag X auf Dei­ne Klau­su­ren vor — mit den Klau­sur­ein­gren­zun­gen, denn längst nicht alles ist wirk­lich relevant.

Teil A — Wirt­schaft­li­ches Han­deln und betrieb­li­cher Leistungsprozess

4 Klau­sur­web­i­na­re
Aspek­te der all­ge­mei­nen Volks- und Betriebswirtschaftslehre
Mit­schnit­te inklu­si­veKlau­sur­ein­gren­zun­gen
Teil A

Volks­wirt­schaft und Betriebs­wirt­schaft im Zusam­men­hang — mit den The­men, die regel­mä­ßig wiederkehren.

Inhal­te
  • Ange­bot und Nach­fra­ge, Markteingriffe
  • Geld­po­li­tik der EZB und Inflation
  • Euro­päi­sche Inte­gra­ti­on und Binnenmarkt
  • Rechts­for­men und Wettbewerbsrecht
Im Abo ent­hal­tenoder ein­zeln für 95 €Zum Web­i­nar
Rech­nungs­we­sen
Mit­schnit­te inklu­si­veKlau­sur­ein­gren­zun­gen
Teil A

Buch­füh­rung, Kos­ten­rech­nung und Steu­ern — Sach­ver­halt für Sach­ver­halt durchgerechnet.

Inhal­te
  • Ansatz und Bewer­tung im Sachanlagevermögen
  • Jah­res­ab­schluss­ana­ly­se und Kennzahlen
  • Maschi­nen­stun­den­satz- und Plankostenrechnung
  • Pro­zess­kos­ten­rech­nung, Umsatz­steu­er und Abgabenordnung
Im Abo ent­hal­tenoder ein­zeln für 95 €Zum Web­i­nar
Finan­zie­rung und Investition
Mit­schnit­te inklu­si­veKlau­sur­ein­gren­zun­gen
Teil A

Sta­ti­sche und dyna­mi­sche Inves­ti­ti­ons­rech­nung, Finan­zie­rungs­for­men und Kennzahlensysteme.

Inhal­te
  • Kos­ten­ver­gleichs­rech­nung und kri­ti­sche Menge
  • Kapi­tal­wert, Annui­tät, opti­ma­ler Ersatzzeitpunkt
  • Außen- und Innen­fi­nan­zie­rung, Leasing
  • Levera­ge-Effekt und Dupont-Kennzahlensystem
Im Abo ent­hal­tenoder ein­zeln für 95 €Zum Web­i­nar
Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatzwirtschaft
Mit­schnit­te inklu­si­veKlau­sur­ein­gren­zun­gen
Teil A

Vom Beschaf­fungs­markt bis zur Lager­po­li­tik — die Rechen­ver­fah­ren und die ver­ba­len Themen.

Inhal­te
  • Markt­seg­men­tie­rung und Marketingstrategien
  • Gewerb­li­che Schutzrechte
  • Gozin­to­graph, opti­ma­le Bestell­men­ge und Losgröße
  • Lager­po­li­tik und Kaufvertragsrecht
Im Abo ent­hal­tenoder ein­zeln für 95 €Zum Web­i­nar

Teil B — Manage­ment und Führung

2 Klau­sur­web­i­na­re und 1 Onlinekurs
Orga­ni­sa­ti­on und Unternehmensführung
Mit­schnit­te inklu­si­veKlau­sur­ein­gren­zun­gen
Teil B

Auf­bau- und Ablauf­or­ga­ni­sa­ti­on, Füh­rungs­sti­le und Unternehmensführung.

Inhal­te
  • Auf­bau- und Ablauforganisation
  • Füh­rungs­sti­le und Führungsmodelle
  • Con­trol­ling und Kennzahlen
  • Stra­te­gi­sche Unternehmensführung
Im Abo ent­hal­tenoder ein­zeln für 95 €Zum Web­i­nar
Per­so­nal­ma­nage­ment
Mit­schnit­te inklu­si­veKlau­sur­ein­gren­zun­gen
Teil B

Per­so­nal­pla­nung, Beur­tei­lung und Arbeits­recht — mit den typi­schen Situationsaufgaben.

Inhal­te
  • Per­so­nal­pla­nung und Personalentwicklung
  • Beur­tei­lungs­feh­ler und Wahrnehmungsverzerrung
  • Tarif­bin­dung und betrieb­li­che Maßnahmen
  • Gesprächs­füh­rung und Einwandbehandlung
Im Abo ent­hal­tenoder ein­zeln für 95 €Zum Web­i­nar
Online­kurs Infor­ma­ti­ons- und Kommunikationstechniken
Lehr­tex­te & Lehr­vi­de­osOnline­kurs statt Webinar
Teil B

Das drit­te Fach aus Teil B unter­rich­ten wir aus­nahms­wei­se als Online­kurs — mit Lehr­tex­ten, Erklär­vi­de­os und Aufgaben.

Inhal­te
  • Daten­schutz und EU-DSGVO
  • Com­pli­ance und Compliance-Management-System
  • Netz­ab­si­che­rung
  • Kun­den­por­ta­le und Auftragsvergabe
Im Abo ent­hal­tenoder ein­zeln für 95 €Zum Online­kurs
Prü­fungs­teil C

Auf den fach­über­grei­fen­den tech­nik­be­zo­ge­nen Prü­fungs­teil C berei­ten wir Dich wegen der Indi­vi­dua­li­tät der Inhal­te im Ein­zel­un­ter­richt vor.

Alle Web­i­na­re zusam­men im Abon­ne­mentInklu­si­ve aller Online­kur­se, aller Mind­Maps und des Ein­zel­un­ter­richts — 145 € im Monat. Zum Abon­ne­ment →
Mind­Maps

Rote Fäden für Tech­ni­sche Betriebswirte

Im Roten Faden als Mind­Maps zei­gen wir Dir die prü­fungs­re­le­van­ten Gebie­te für Tech­ni­sche Betriebs­wir­te — ver­netzt als Land­kar­te fürs Gehirn, und damit gehirn-gerecht und merk-würdig.

Wir haben für Dich auf mehr als 150 Sei­ten die Lehr­in­hal­te aus allen klau­sur­re­le­van­ten Berei­chen auf­be­rei­tet: aus den vier Fächern des ers­ten Teils „Wirt­schaft­li­ches Han­deln und betrieb­li­cher Leis­tungs­pro­zess“ sowie den drei Fächern des zwei­ten Teils „Manage­ment und Führung“.

Teil A — Wirt­schaft­li­ches Han­deln und betrieb­li­cher Leistungsprozess

Aspek­te der all­ge­mei­nen Volks- und Betriebs­wirt­schafts­leh­re, Rech­nungs­we­sen, Finan­zie­rung und Inves­ti­ti­on, Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatzwirtschaft

Teil B — Manage­ment und Führung

Orga­ni­sa­ti­on und Unter­neh­mens­füh­rung, Per­so­nal­ma­nage­ment, Infor­ma­ti­ons- und Kommunikationstechniken

Wich­tig

Das Gehirn denkt in Bil­dern und denkt ver­netzt. Des­halb sind Mind­Maps als Land­kar­ten fürs Gehirn bes­ser fürs Aus­wen­dig­ler­nen geeig­net als blo­ße Lehr­tex­te. Rote Fäden sind kei­ne Erklä­rung des kon­kre­ten Stoffs, son­dern die Auf­lis­tung und Ver­net­zung der Inhalte.

Roter Faden
95 €ein­ma­lig

Der Prü­fungs­stoff für Tech­ni­sche Betriebs­wir­te in Mind­Maps über­sicht­lich auf­be­rei­tet — merk-wür­dig und gehirn-gerecht.

  • Alle sie­ben Prü­fungs­fä­cher Mehr als 150 Sei­ten Als Check­lis­te vor der Prüfung
Hier geht’s zu den MindMaps → Alle Pro­duk­te im Shop
Video-Inhalt von YouTube Lam­berts Mind­Maps für Tech­ni­sche Betriebswirte
Video-Inhalt von YouTube Lam­berts Klau­sur­web­i­na­re im Überblick
Münd­li­che Prü­fung und Projektarbeit

Ein­zel­un­ter­richt für Situa­ti­ons­auf­ga­be 3, Pro­jekt­ar­beit und Fachgespräch

Wir bie­ten Dir Ein­zel­un­ter­richt für die Situa­ti­ons­auf­ga­be 3 der münd­li­chen Prü­fung, für die Unter­stüt­zung der Pro­jekt­ar­beit und für die Erstel­lung der Prä­sen­ta­ti­on. Alle drei Tei­le sind äußerst indi­vi­du­ell — des­halb hier Ein­zel­coa­ching für Dich und mit Dir.

Situa­ti­ons­auf­ga­be 3 — münd­li­che Prüfung
Ein­zel­coa­chingindi­vi­du­el­le Termine
Teil B

Die Situa­ti­ons­auf­ga­be 3 ist Teil des Prü­fungs­teils B. Hier ist jenes Fach Schwer­punkt, das nicht Haupt­ge­biet in den bei­den vor­an­ge­gan­ge­nen Klau­su­ren war — also Orga­ni­sa­ti­on und Unter­neh­mens­füh­rung, Per­so­nal­ma­nage­ment oder Infor­ma­ti­ons- und Kommunikationstechniken.

Gut zu wissen
  • Schwer­punkt ist das noch nicht geprüf­te Fach
  • Ein­zel­coa­ching statt Gruppenkurs
  • Im Abon­ne­ment enthalten
300 €im Abon­ne­ment ent­hal­tenZum Ein­zel­coa­ching
Pro­jekt­ar­beit
Ein­zel­coa­chingindi­vi­du­el­le Betreuung
Teil C

Die Pro­jekt­ar­beit gilt als das Kern­stück Dei­ner Qua­li­fi­ka­ti­on zum Tech­ni­schen Betriebs­wirt. Wir legen des­halb beson­de­ren Wert auf eine indi­vi­du­el­le Vor­be­rei­tung im Einzelunterricht.

Gut zu wissen
  • Kern­stück der Qualifikation
  • Indi­vi­du­el­le Betreu­ung im Einzelunterricht
  • Im Abon­ne­ment enthalten
700 €im Abon­ne­ment ent­hal­tenZur Pro­jekt­ar­beit
Fach­ge­spräch zur Projektarbeit
Ein­zel­coa­chingindi­vi­du­el­le Termine
Teil C

Du musst Dei­ne Pro­jekt­ar­beit noch prä­sen­tie­ren. Auf die­ses pro­jekt­ar­beits­be­zo­ge­ne Fach­ge­spräch berei­ten wir Dich eben­falls im Ein­zel­un­ter­richt vor.

Gut zu wissen
  • Prä­sen­ta­ti­on der Projektarbeit
  • Anschlie­ßen­des Fachgespräch
  • Im Abon­ne­ment enthalten
300 €im Abon­ne­ment ent­hal­tenZum Fach­ge­spräch
Video-Inhalt von YouTube Münd­li­che Prü­fung und Projektarbeit
Gra­tis­web­i­na­re

Gra­tis­web­i­na­re für Tech­ni­sche Betriebswirte

In den Gra­tis­web­i­na­ren machst Du Dir ein Bild über uns, die Klau­sur­web­i­na­re berei­ten Dich kurz vor dem Tag X auf Dei­ne Klau­su­ren vor.

Prü­fungs­tipps

Klau­sur­be­spre­chun­gen für Tech­ni­sche Betriebswirte

Was kam dran, was war wich­tig? Auf­ga­be für Auf­ga­be, mit Punkt­zah­len und den LAMBERT-METHODEN, auf die Du ach­ten musst. Wäh­le einen Prüfungstermin:

Volks- und Betriebs­wirt­schafts­leh­reFrüh­jahr 2024

Auf­ga­ben 1 bis 3 — Märk­te, Geld­po­li­tik, Inflation

  • Auf­ga­be 1 (Nach­fra­ge und Ange­bot) — a) Die gleich­ge­wich­ti­ge Situa­ti­on und der Fix­preis soll­ten in einem Preis-Men­gen-Dia­gramm dar­ge­stellt wer­den (4 Punk­te). b) Aus­wir­kun­gen eines Markt­ein­griffs auf einen Güter­markt: Wie wirkt sich die Ein­füh­rung des Deutsch­land­ti­ckets aus? (6 Punk­te) c) Ein Sub­sti­tu­ti­ons- und ein Kom­ple­men­tär­gut zum ÖPNV wäh­len und die Wir­kung des Markt­ein­griffs dar­stel­len (6 Punk­te). d) Eine Bezu­schus­sung des Deutsch­land­ti­ckets durch den Arbeit­ge­ber beur­tei­len (4 Punkte).
  • Auf­ga­be 2 (Geld­po­li­tik und Wett­be­werbs­recht) — a) Die Wir­kungs­ket­te von den Zin­sen der Zen­tral­no­ten­bank auf die Markt­zin­sen, also der Trans­mis­si­ons­me­cha­nis­mus (6 Punk­te). b) War­um hat die EZB seit 2022 die Zin­sen ste­tig erhöht? (8 Punk­te) c) Liegt ein wett­be­werbs­recht­lich bedenk­li­ches Ver­hal­ten vor, wenn Geschäfts­ban­ken ankün­di­gen, ihre Zin­sen eben­falls zu erhö­hen — also ein Preis­kar­tell oder eine Kol­lu­si­on? (6 Punkte)
  • Auf­ga­be 3 (Infla­ti­on) — a) Drei Grün­de für den all­ge­mei­nen Preis­an­stieg seit 2021 (6 Punk­te). b) Wie wird die Infla­ti­ons­ra­te für die pri­va­te Lebens­hal­tung gemes­sen? (4 Punk­te) c) Schwach­punk­te des Mess­ver­fah­rens (6 Punk­te). d) Je ein Argu­ment für und gegen die Gewerk­schafts­for­de­rung nach Lohn­er­hö­hung in Höhe der Infla­ti­ons­ra­te (4 Punkte).
 

Auf­ga­ben 4 bis 6 — Euro­pa, Wohl­stand, ESG

  • Auf­ga­be 4 (Euro­päi­sche Inte­gra­ti­on) — Die aktu­el­le Inte­gra­ti­ons­si­tua­ti­on in Nor­we­gen, Schwe­den, Däne­mark und Finn­land (je 3 Punk­te). Der Prüf­ling muss­te selbst dar­auf kom­men, dass jeweils die Mit­glied­schaft in der EU, im Euro­päi­schen Wirt­schafts­raum, im Euro­päi­schen Wech­sel­kurs­sys­tem EWS II und in der Euro­zo­ne anzu­spre­chen war.
  • Auf­ga­be 5 (Wohl­stands­mes­sung) — a) Das Brut­to­in­lands­pro­dukt wird durch Entstehungs‑, Ver­tei­lungs- und Ver­wen­dungs­rech­nung ermit­telt (6 Punk­te). b) Anhand drei­er qua­li­ta­ti­ver Wohl­stands­kri­te­ri­en dar­stel­len, war­um das BIP zur Wohl­stands­mes­sung pro­ble­ma­tisch ist (6 Punk­te). c) War­um glie­dert ein Unter­neh­men einen Pro­duk­ti­ons­be­trieb in ein lang­sa­mer wach­sen­des Land aus? (4 Punkte)
  • Auf­ga­be 6 (ESG-Bericht­erstat­tung) — a) Was sind die ESG-Kri­te­ri­en? (3 Punk­te) b) Für jedes der drei Kri­te­ri­en bei­spiel­haft ein Ziel und einen Pla­nungs­schritt (9 Punkte).
Rech­nungs­we­senFrüh­jahr 2024

Auf­ga­ben 1 bis 3 — GoB, Kenn­zah­len, Maschinenstundensatz

  • Auf­ga­be 1 — a) Drei Grund­sät­ze ord­nungs­mä­ßi­ger Buch­füh­rung aus­wäh­len und deren Ziel­set­zung beschrei­ben (9 Punk­te). b) Gege­ben war eine Betei­li­gung an einer Akti­en­ge­sell­schaft, deren Wert gefal­len war; Stel­lung zum Wert­an­satz neh­men (6 Punk­te). c) Erfolgs­aus­wir­kung dar­stel­len (3 Punkte).

Lam­bert-Metho­deHier muss­te erkannt wer­den, dass man sich im Finanz­an­la­ge­ver­mö­gen befin­det und die Wert­min­de­rung dau­ernd war. Nach § 253 III 5 HGB heißt das: außer­plan­mä­ßi­ge Abschrei­bung — gemil­der­tes Nie­derst­wert­prin­zip im Anlagevermögen.

  • Auf­ga­be 2 (Jah­res­ab­schluss­ana­ly­se) — a) Liqui­di­tät 2. Gra­des, Anla­gen­de­ckungs­grad II, Ver­schul­dungs­ko­ef­fi­zi­ent und Eigen­ka­pi­tal­ren­di­te ermit­teln (16 Punk­te). b) Ver­än­de­rung von Aktiv­sei­te, Pas­siv­sei­te und Eigen­ka­pi­tal­quo­te bei teil­wei­se eigen- und teil­wei­se fremd­fi­nan­zier­tem Roh­ma­te­ri­al­kauf (4 Punkte).
  • Auf­ga­be 3 (Maschi­nen­stun­den­satz) — a) Net­to-Soll-Maschi­nen­lauf­zeit (3 Punk­te). b) Kal­ku­la­to­ri­sche Abschrei­bun­gen und kal­ku­la­to­ri­sche Zin­sen (3 Punk­te). c) Führt eine Maschi­nen­stun­den­satz­rech­nung zu einer ver­ur­sa­chungs­ge­rech­ten Ver­tei­lung von Gemein­kos­ten? (3 Punkte)

Lam­bert-Metho­deDie IHK ermit­telt die kal­ku­la­to­ri­schen Abschrei­bun­gen auf den Wie­der­be­schaf­fungs­wert, die kal­ku­la­to­ri­schen Zin­sen dage­gen auf den hal­ben Anschaf­fungs­wert. Und: Die IHK sagt zu c) „ja“, was aller­dings falsch ist. Gemein­kos­ten sind nie ver­ur­sa­chungs­ge­recht zuor­den­bar — des­halb hei­ßen sie ja Gemein­kos­ten. Man spricht bei man­chen Metho­den wie der Pro­zess­kos­ten­rech­nung von einer bean­spru­chungs­ge­rech­ten Zuordnung.

 

Auf­ga­ben 4 bis 7 — Break-Even, Plan- und Pro­zess­kos­ten, Steuern

  • Auf­ga­be 4 (Break-Even-Ana­ly­se) — a) Break-Even-Umsatz und Break-Even-Beschäf­ti­gungs­grad ermit­teln (10 Punk­te). b) Erfor­der­li­cher Umsatz im nächs­ten Quar­tal bei gege­be­nen Fix­kos­ten und Deckungs­bei­trags­quo­te (5 Punkte).
  • Auf­ga­be 5 (Plan­kos­ten­rech­nung) — a) Plan­be­schäf­ti­gung, Soll­kos­ten, varia­ble und fixe Plan­kos­ten sowie varia­bler Plan­kos­ten­ver­rech­nungs­satz (5 Punk­te). b) Ver­brauchs­ab­wei­chung (3 Punk­te). c) Soll­kos­ten und Beschäf­ti­gungs­ab­wei­chung (4 Punk­te). d) Leer­kos­ten und ihr Zusam­men­hang mit der Beschäf­ti­gungs­ab­wei­chung (4 Punkte).
  • Auf­ga­be 6 (Pro­zess­kos­ten­rech­nung) — a) Leis­tungs­men­gen­neu­tra­le Kos­ten und Gesamt­kos­ten für die Teil­pro­zes­se (8 Punk­te). b) Der zen­tra­le Kri­tik­punkt an der Pro­zess­kos­ten­rech­nung (3 Punkte).
  • Auf­ga­be 7 (Umsatz­steu­er und Abga­ben­ord­nung) — a) Bis zu wel­chem Datum muss eine Umsatz­steu­er­vor­anmel­dung abge­ge­ben wer­den? (2 Punk­te) b) Was ist ein Ver­spä­tungs­zu­schlag, wovon hängt sei­ne Erhe­bung ab und wie wird die Höhe berech­net? (3 Punk­te) c) Wie kann die Frist für die monat­li­che Vor­anmel­dung ver­län­gert wer­den? (6 Punkte)
Finan­zie­rung und Inves­ti­ti­onFrüh­jahr 2024

Auf­ga­ben 1 bis 5

  • Auf­ga­be 1 (Kos­ten­ver­gleichs­rech­nung, kri­ti­sche Men­ge) — Zwei Inves­ti­ti­ons­al­ter­na­ti­ven waren gege­ben. Der Prüf­ling soll­te erken­nen, dass die Kos­ten­ver­gleichs­rech­nung als sta­ti­sche Inves­ti­ti­ons­rech­nung am bes­ten geeig­net war, um die rela­ti­ve Vor­teil­haf­tig­keit zu bestim­men: drei fixe Kos­ten (dar­un­ter zwei kal­ku­la­to­ri­sche), die paga­to­ri­schen fixen und die varia­blen Kos­ten bestim­men, die kri­ti­sche Men­ge kal­ku­lie­ren und ent­schei­den, wel­che Maschi­ne bevor­zugt wer­den soll­te (12 Punkte).
  • Auf­ga­be 2 (Außen­fi­nan­zie­rung) — a) Drei Vor­tei­le einer Maß­nah­me, die Außen- und gleich­zei­tig Eigen­fi­nan­zie­rung ist (6 Punk­te). b) Wan­del­schuld­ver­schrei­bung anhand drei­er Merk­ma­le (6 Punk­te). c) Zwei akti­en­recht­li­che Vor­aus­set­zun­gen für die Bege­bung von Wan­del­an­lei­hen (4 Punk­te). d) Ope­ra­te-Lea­sing und Finan­ce-Lea­sing unter­schei­den (6 Punkte).
  • Auf­ga­be 3 (Kapi­tal­wert­me­tho­de und Nutz­wert­ana­ly­se) — a) Vor­teil­haf­tig­keit per Kapi­tal­wert­me­tho­de (6 Punk­te). b) Erneu­te Kapi­tal­wert­be­rech­nung bei Rück­kauf, mit Annui­tä­ten­me­tho­de für den jähr­li­chen Mehr­ertrag (8 Punk­te). c) Ein­satz einer Nutz­wert­ana­ly­se anhand drei­er Argu­men­te dis­ku­tie­ren (6 Punkte).
  • Auf­ga­be 4 (Ren­di­ten und Kre­dit­si­cher­hei­ten) — a) Eigen­ka­pi­tal­ren­di­te mit­hil­fe des Levera­ge-Effekts beschrei­ben und die Gefah­ren auf­zei­gen (6 Punk­te). b) Effek­tiv­zins­satz des Kre­dit­an­ge­bots ermit­teln (6 Punk­te). c) Unter­schie­de zwi­schen akzes­so­ri­scher und fidu­zia­ri­scher Kre­dit­si­cher­heit (12 Punkte).

Lam­bert-Metho­deAuf­ga­be 4b) ist mög­li­cher­wei­se miss­ver­ständ­lich, da es den dyna­mi­schen Effek­tiv­zins — den inter­nen Zins­fuß — und den sta­ti­schen Effek­tiv­zins gibt. Nur Letz­te­rer war hier zu berech­nen. Wich­tig: In der sta­ti­schen Effek­tiv­zins­for­mel zielt das Dis­agio auf die mitt­le­re Lauf­zeit ab, nicht auf die tat­säch­li­che — die­se muss zunächst kal­ku­liert werden.

  • Auf­ga­be 5 (Kenn­zah­len­sys­te­me) — a) Auf­bau des Dupont-Kenn­zah­len­sys­tems, ins­be­son­de­re die Zer­le­gung der Kapi­tal­ren­di­te in Umsatz­ren­di­te und Kapi­tal­um­schlag (6 Punk­te). b) Drei Stär­ken und drei Schwä­chen (12 Punk­te). c) Ein wei­te­res Kenn­zah­len­sys­tem vor­stel­len — die IHK prä­sen­tier­te die Balan­ced Score­card (4 Punkte).
Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatz­wirt­schaftFrüh­jahr 2024

Auf­ga­ben 1 bis 7

  • Auf­ga­be 1 (Markt­seg­men­tie­rung) — a) Vier Seg­men­tie­rungs­kri­te­ri­en zur Ein­schät­zung des zukünf­ti­gen Kauf­ver­hal­tens (12 Punk­te). b) Eine Kom­bi­na­ti­on die­ser Kri­te­ri­en aus­wäh­len und begrün­den (4 Punkte).
  • Auf­ga­be 2 (Gewerb­li­che Schutz­rech­te) — a) Vier gewerb­li­che Schutz­rech­te dar­stel­len: Paten­te, Gebrauchs- und Geschmacks­mus­ter­schutz sowie Wort-Bild-Mar­ke (12 Punk­te). b) Wor­auf muss ein Pro­dukt­nach­ah­mer ach­ten, um kei­ne Schutz­rech­te zu ver­let­zen? (4 Punkte)
  • Auf­ga­be 3 (Gozin­to­graph) — a) Aus dem Gozin­to­gra­phen eine Erzeug­nis­struk­tur erstel­len (5 Punk­te). b) Benö­tig­te Men­gen­ein­hei­ten der Ein­zel­tei­le für einen Auf­trag ermit­teln (5 Punkte).
  • Auf­ga­be 4 (Los­grö­ßen­for­mel) — a) Rüst- und Lager­hal­tungs­kos­ten bei wöchent­li­cher Los­grö­ße (8 Punk­te). b) Opti­ma­le Los­grö­ße mit der And­ler­schen Los­grö­ßen­for­mel (3 Punk­te). c) Kos­ten­er­spar­nis durch die opti­ma­le Los­grö­ße (6 Punkte).
  • Auf­ga­be 5 (Kauf­ver­trag) — Ein Assis­tent bestellt ver­se­hent­lich 3.000 statt 300 Maschi­nen­tei­le: Mit­ar­bei­ter­haf­tung, Wirk­sam­keit des Ver­trags­schlus­ses und Mög­lich­keit der Rück­ab­wick­lung (9 Punkte).
  • Auf­ga­be 6 (Rüst­kos­ten) — a) Jähr­li­che Rüst­kos­ten als Durch­schnitts­wert (4 Punk­te). b) Dau­er eines Pro­duk­ti­ons­lo­ses (4 Punk­te). c) Zeit zwi­schen zwei Pro­duk­ti­ons­lo­sen (3 Punkte).
  • Auf­ga­be 7 (Lager­po­li­tik) — a) Durch­schnitt­li­che Lager­um­schlags­häu­fig­keit erläu­tern (4 Punk­te). b) Mög­lich­kei­ten zur Ver­bes­se­rung (2 Punk­te). c) War­um kön­nen die Lager­kos­ten abso­lut stei­gen, obwohl die Umschlags­häu­fig­keit ver­bes­sert wur­de? (4 Punkte)
Teil A — die The­menHerbst 2023

Aspek­te der all­ge­mei­nen Volks- und Betriebswirtschaftslehre

  • Auf­ga­be 1 — Rechtsformvergleich
  • Auf­ga­be 2 — Auf­bau- und Ablauforganisation
  • Auf­ga­be 3 — Lohnverhandlungen
  • Auf­ga­be 4 — Grund­frei­hei­ten des EU-Binnenmarktes
  • Auf­ga­be 5 — Geld­po­li­tik der EZB
  • Auf­ga­be 6 — Wirtschaftssanktionen
  • Auf­ga­be 7 — Staat­li­che Höchstpreise
 

Rech­nungs­we­sen

  • Auf­ga­be 1 — Erst- und Fol­ge­be­wer­tung im Sach­an­la­ge­ver­mö­gen, Ein­zel- und Pauschalwertberichtigung
  • Auf­ga­be 2 — Jahresabschlussanalyse
  • Auf­ga­be 3 — Abgrenzungsrechnung
  • Auf­ga­be 4 — Plan­kos­ten­rech­nung, Umsatz­ren­di­te, Deckungsbeitragsrechnung
  • Auf­ga­be 5 — Plankostenrechnung
  • Auf­ga­be 6 — Gewerbesteuer
 

Finan­zie­rung und Inves­ti­ti­on sowie Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatz­wirt­schaftFinan­zie­rung und Inves­ti­ti­on: — Auf­ga­be 1 — Sta­ti­sche Inves­ti­ti­ons­rech­nung — Auf­ga­be 2 — Skon­to­ge­wäh­rung — Auf­ga­be 3 — Fac­to­ring — Auf­ga­be 4 — Kapi­tal­wert — Auf­ga­be 5 — Nutzwertanalyse

Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatz­wirt­schaft: — Auf­ga­be 1 — Beschaf­fungs­markt — Auf­ga­be 2 — Mar­ke­ting­pla­nung und Mar­ke­ting­stra­te­gien — Auf­ga­be 3 — Nut­zen­stif­tung und gewerb­li­ches Schutz­recht — Auf­ga­be 4 — Opti­ma­le Bestell­men­ge — Auf­ga­be 5 — Inco­terms — Auf­ga­be 6 — Maschi­nen­be­le­gungs­plan nach Schlupf­zeit­re­gel — Auf­ga­be 7 — Kostenvergleichsrechnung

Teil A — die The­menHerbst 2021

Aspek­te der all­ge­mei­nen Volks- und Betriebswirtschaft

  • Auf­ga­be 1 — Kon­junk­tur, Fis­kal­po­li­tik, Crowding-out-Effekte
  • Auf­ga­be 2 — Wir­kung eines star­ken Euro für die hei­mi­sche Wirtschaft
  • Auf­ga­be 3 — Geld­po­li­ti­sche Instru­men­te der EZB und Wirtschaftspolitik
  • Auf­ga­be 4 — Kar­tell und Joint Venture
  • Auf­ga­be 5 — Grund­frei­hei­ten des EU-Binnenmarktes
  • Auf­ga­be 6 — Auf­ga­ben des Controllings
  • Auf­ga­be 7 — Rechts­form der GmbH & Co. KG erläutern
 

Rech­nungs­we­sen

  • Auf­ga­be 1 — Ansatz und Bewer­tung für Grund­stü­cke und Gebäude
  • Auf­ga­be 2 — Tran­si­to­ri­sche und anti­zi­pa­ti­ve Pos­ten und ver­schie­de­ne Kennzahlen
  • Auf­ga­be 3 — Betriebs­er­geb­nis­rech­nung: Gesamt­ergeb­nis, neu­tra­les Ergeb­nis und Betriebsergebnis
  • Auf­ga­be 4 — Maschinenstundensatzrechnung
  • Auf­ga­be 5 — Opti­ma­les Pro­duk­ti­ons­pro­gramm mit genau einem Eng­pass, rela­ti­ve Deckungsbeitragsrechnung
  • Auf­ga­be 6 — Plankostenrechnung
  • Auf­ga­be 7 — Berech­nung Kör­per­schaft­steu­er, Soli­da­ri­täts­zu­schlag und Gewerbesteuer
 

Finan­zie­rung und Inves­ti­ti­on sowie Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatz­wirt­schaftFinan­zie­rung und Inves­ti­ti­on: — Auf­ga­be 1 — Eigen­ka­pi­tal­quo­te, Deckungs­grad B und Liqui­di­tät 3. Gra­des — Auf­ga­be 2 — Sta­ti­sche Inves­ti­ti­ons­rech­nung, Eigen- vs. Fremd­fer­ti­gung — Auf­ga­be 3 — Opti­ma­ler Ersatz­zeit­punkt — Auf­ga­be 4 — Kre­dit­kos­ten­be­las­tung — Auf­ga­be 5 — Kapi­tal­be­darfs­rech­nung für lang- und kurz­fris­ti­ges Kapital

Material‑, Pro­duk­ti­ons- und Absatz­wirt­schaft: — Auf­ga­be 1 — Beschwer­de­ma­nage­ment — Auf­ga­be 2 — Mög­lich­kei­ten der Mar­ken­po­li­tik — Auf­ga­be 3 — Gestal­tungs­be­zo­ge­ne Pro­dukt­ent­wick­lung — Auf­ga­be 4 — AC-XZ-Matrix, Just-in-Time, kos­ten­op­ti­ma­le Bestel­lun­gen, Rah­men­lie­fer­ver­trag — Auf­ga­be 5 — Wirk­sa­mer Abschluss eines Kauf­ver­trags und Lie­fer­ver­zug, Män­gel und die sich dar­aus erge­ben­den Rech­te — Auf­ga­be 6 — Opti­ma­le Bestell­men­ge, And­ler-For­mel — Auf­ga­be 7 — Prio­ri­täts­re­geln KOZ und FCFS für die Fest­le­gung einer Auftragsreihenfolge

Teil B — Manage­ment und Füh­rungHerbst 2021

1. Situa­ti­ons­auf­ga­be — Schwer­punkt Personalmanagement

  • Auf­ga­be 1 — Sind bestimm­te betrieb­li­che Maß­nah­men mit Tarif­bin­dung rechts­kon­form oder nicht?
  • Auf­ga­be 2 — Bume­rang-Metho­de und Umdeu­ten des Ein­wands erläutern
  • Auf­ga­be 3 — Füh­rungs­kräf­te­grup­pe beschreiben
  • Auf­ga­be 4 — Beur­tei­lungs­feh­ler im Bereich Wahrnehmungsverzerrung
  • Auf­ga­be 5 — FMEA
  • Auf­ga­be 6 — Daten­schutz­kon­zept und sei­ne Überarbeitung
  • Auf­ga­be 7 — Haupt­kri­te­ri­en der Markt­ana­ly­se erläutern
 

2. Situa­ti­ons­auf­ga­be — Schwer­punkt Infor­ma­ti­ons- und Kommunikationstechniken

  • Auf­ga­be 1 — Kundenportal
  • Auf­ga­be 2 — Datenschutzbeauftragter
  • Auf­ga­be 3 — Kon­zept­ent­wick­lung, Daten­schutz wegen EU-DSGVO
  • Auf­ga­be 4 — Com­pli­ance und Compliance-Management-System
  • Auf­ga­be 5 — Aus­schrei­bung einer Auftragsvergabe
  • Auf­ga­be 6 — Maß­nah­men der Netzabsicherung
  • Auf­ga­be 7 — Mez­za­ni­nes Kapi­tal, nach­ran­gi­ge oder par­tia­ri­sche Dar­le­hen oder Gesellschafterdarlehen
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