Beschreibung
Inhalte:
✅ Betriebsorganisation (Unternehmensleitbild, Unternehmenskultur, Corporate Identity, strategische und operative Planung, Instrumente der strategischen Planung, Benchmarking, Produktlebenszyklus, Erfahrungskurve, Portfoliomethode, Kennzahlen der Statistik, Lage- und Streuungsmaße, Kennzahlen der BWL und der VWL, Make-or-Buy-Entscheidung, Break-Even-Kalkül, Deckungsbeitragsrechnung, Integrierte Managementsysteme, Aufbau- und Ablauforganisation, Netzplantechnik, Analysemethoden)
✅ Personalführung (Führungsstile, Führungsarten, Maslowsche Bedürfnispyramide, Zwei-Faktorentheorie nach Herzberg, Management-by-Konzepte, Führung von Gruppen, Gruppenstrukturen und Gruppenverhalten, Personalplanung und Personalbeschaffung, Brutto- und Nettopersonalbedarf, Personalanpassung, Entgeltformen)
✅ Personalentwicklung (Berufsbildungsgesetz, Ausbildung, fachliche und persönliche Eignung, Fortbildung, innerbetriebliche Förderung, Mentoring und Coaching, Assessment-Center, Potenzialanalyse, Kosten- und Nutzenanalyse)
Wir behandeln die prüfungsrelevanten Inhalte der Fachwirtprüfung zu “Unternehmensführung”. Mit mehr als 60 Lambert-Erklärvideos.
Hier einige Beispiele zu den Erklärvideos in diesem Onlinekurs …
Video zur Deckungsbeitragsrechnung aus dem Bereich “Betriebsorganisation”





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